The Brief+
ediția pilot
Salutări,
În primul rând, am ajuns în inboxul sau pe feed-ul tău de Substack pentru că ne știm - ai participat fie la evenimentele noastre, ori în proiecte, acceleratoare sau incubatoare.
Ne bucurăm că ești aici, dar îți respectăm decizia dacă nu dorești să primești vești de la noi și te vei dezabona.
Acesta este, așadar, primul newsletter de la echipa Iceberg Plus și ne dorim să-ți fie util.
Prin urmare, iată cum ne-am gândit să abordăm teme complexe de inovație în deeptech, finanțarea startupurilor, trenduri și provocările din ecosistemul național și european de inovare.
The Brief+, newsletterul Iceberg Plus, va ajunge la tine:
de 2 ori pe lună cu rubricile fixe despre care îți spunem mai jos;
uneori, spontan, dacă avem vreun curs relevant pentru comunitate, vreo invitație la evenimentele noastre sau apeluri de finanțare despre care trebuie să afli rapid;
rubricile sau ce să te aștepți să citești: câte o idee deșteaptă de la colegii noștri, dar și de la parteneri - fie că vorbim de profesori, autorități publice, fondatori, investitori; știrile la zi din ecosistemul nostru de proiecte, programe și oportunități reale de finanțare, mentorat.
De asemenea, pentru că ne aflăm la ediția pilot, ne-am bucura să ne spui dacă am omis ceva, ce ți-ar plăcea să citești și, pe scurt, dacă ți se pare relevant pentru tine, astfel încât să putem adapta de la săptămână la săptâmână informațiile pe care ți le trimitem.
Așadar, hai să-ncepem.
O rubrică deșteaptă - sau, mai bine zis, un dialog intern despre AI, consultanță și impozitare:
Ionuț Țața: Recomand pentru dezbateri interne episodul HBR cu Bob Sternfels de la McKinsey. Vorbește despre cum reorganizezi o firmă de consultanță în era AI după controverse majore. Întrebarea care i-a ridicat provocarea lui Bob Sternfels a venit de la Adi Ignatius: ce rămâne valoros când informația și procesarea devin commodities?
Diana Ceresmis: Jim Collins are un răspuns parțial, cred că relevant și astăzi, în „From Good to Great”: companiile care supraviețuiesc salturilor tehnologice majore sunt cele care adoptă primele tehnologia, dar știu cine sunt și unde vor să ajungă. Iar tehnologia le ajută să ajungă acolo. Flywheel-ul funcționează doar dacă știi în jurul a ce se rotește. Sternfels vorbește în podcast și de perioada următoare, în care adopția de AI chiar e la început — teama de viitor e mai mare acum decât impactul. Și momentan, companiile mari vor întreba consultanții ce fel de AI să-și implementeze. Vor întreba dacă nu e mai sigur să mai aștepte, mai ales dacă lucrurile încă funcționează bine. Dar după această perioadă de adopție, care nu știm cât va dura, problema rămâne.
Ionuț Țața: Exact problema industriei de consultanță în general. Dacă modelul tău e arbitrajul de informație și putere de procesare, AI-ul te mănâncă. Deci fie te repoziționezi pe judecată și relație, fie devii infrastructură.
Diana Ceresmis: De aceea cred că următorul reglaj vine din afara pieței. Dacă mai mult de 50% din outputul unui business e generat de AI — cine validează calitatea? Cine răspunde? Un cadru de human auditing obligatoriu va funcționa ca un standard de responsabilitate. Și un semnal de piață.
Ionuț Țața: Și o să fie nevoie de un mecanism fiscal mai bine reglementat decât cel pe care îl avem acum. Dacă agenții AI înlocuiesc munca umană fără să contribuie la sistemele sociale pe care le erodează, avem o problemă structurală. Impozitarea agenților AI ar fi bine să devină redistributivă.
Diana Ceresmis: Gradual și proporțional: cu cât automatizezi mai mult, cu atât contribui mai mult. Logica e aceeași ca la angajați: produci valoare în societate, participi la costul ei.
Ionuț Țața: Ceea ce va deveni forma de finanțare pentru UBI (Universal Basic Income).
Diana Ceresmis: Dar impozitarea nu rezolvă întrebarea existențială a ecosistemului: cum te reinventezi ca actor relevant? Auditorii umani sunt un răspuns parțial. Nu reprezintă un control fiscal, dar pot trage un semnal că judecata etică și contextul moral nu se automatizează. Cel puțin nu credibil. Și avem deja un precedent despre ce se întâmplă când lași sistemele să opereze fără supraveghere etică reală.
Ionuț Țața: Dezbaterea rămâne deschisă atâta vreme cât urmează o perioadă de schimbare, urmată de o sedimentare pe care doar o intuim acum.
Diana Ceresmis: Ce e sigur: dacă nu investim activ în ce e ireductibil uman — instituții, cultură, judecată morală — rămânem cu eficiență fără substanță.
Trei întrebări care rămân deschise:
Cine auditează AI-ul în business — piața, statul sau industria?
Cum arată un model fiscal care finanțează tranziția fără să frâneze inovația?
Și ce anume din ce construim azi va rămâne relevant când automizarea devine implicită?
Răspunsurile nu sunt simple. Dar ecosistemul de inovație e locul unde dezbaterea asta trebuie purtată - înainte să devină politică publică.
Oportunități pe termen scurt
Lansare Platformă | MetaVET — VR Training Environment
MetaVET aduce realitatea virtuală în sala de clasă — sau mai exact, în atelier.
Platforma europeană lansată în parteneriat cu organizații din educație și tehnologie creează un mediu digital de training în care elevii din școli profesionale și licee tehnologice pot exersa competențe tehnice în condiții sigure, interactive și aproape de realitatea industrială.
📍 CATTIA Brașov, Strada Institutului 35
📅 Miercuri, 11 martie 2026 | 17:00
La eveniment: demo și testare platformă (PC + VR) + networking.
Pentru cine? Școli profesionale, licee tehnologice, asociații de învățământ dual, companii din producție și industrie.
👉 Confirmă participarea la diana.ceresmis@iceberg.plus
⚡ Digital Energy – Ziua Energiei Brașov 2026

În 13–14 martie, Brașov devine pentru a 14-a oară centrul dezbaterii despre viitorul sectorului energetic. La Radisson Blu Aurum, Digital Energy reunește două zile de conversații concrete despre cum tehnologia, datele și automatizarea rescriu regulile industriei - de la reglementare și infrastructură, la securitate și reziliență.
Evenimentul rămâne conectat la inițiativa europeană COALition Hubs, în cadrul căreia suntem parteneri alături de huburi regionale din Europa care lucrează la tranziția energetică digitală.
📍 Radisson Blu Aurum, Brașov
📅 13–14 martie 2026
🛠️ 9 cursuri gratuite pentru artiști care vor să lucreze cu tehnologia — TECA
Imprimare 3D, laser cutting, VR/XR, computer vision, AI, senzori IoT și antreprenoriat cultural - concentrat în 9 sesiuni online, în prima săptămână din martie.
Programul TECA e construit ca un toolkit aplicat pentru studenți din arte, design, arhitectură, new media, scenografie și performance care vor să integreze tehnologia în practica lor - fără experiență tehnică avansată necesară.
Finanțat de Uniunea Europeană prin Europa Creativă. Gratuit, cu locuri limitate. La final, certificat de participare.
📅 2–10 martie 2026 | online, în engleză, pe Zoom 👉 Înscrie-te
Calendar:
2 martie | 18:00–21:00 — 3D Printing for Sculpting and Product Design
3 martie | 18:00–21:00 — Digital Imaging in Creative Arts
4 martie | 18:00–21:00 — Computer Vision & AI in Art
5 martie | 18:00–21:00 — Laser Cutting for Artists
6 martie | 13:00–15:00 — XR/VR for Artists
7 martie | 18:00–21:00 — Tech in Theatre
8 martie | 18:00–21:00 — General Electronics for Artists
9 martie | 18:00–21:00 — Electronics & Photonics for Creative Arts
10 martie | 18:00–21:00 — Cultural Entrepreneurship for Artists
Ai o idee de cercetare care merită să ajungă „în lume”, nu doar într-un articol? Sau lucrezi deja la o soluție și te întrebi „Bun… și acum cum îl duc spre piață?”
Împreună cu partenerii din proiectul SUCReD, am creat cursul care îți oferă o hartă clară de la cercetare la produs/serviciu, parteneriate potrivite și pașii concreți de comercializare.
Cursul este pentru cercetători, doctoranzi, inovatori, antreprenori tech, dar și pentru oameni din organizații care lucrează cu rezultate de cercetare și vor să le transforme în soluții aplicate.
🔎 Ce vei învăța concret la curs?
Proprietate intelectuală – cum îți protejezi rezultatele cercetării și ce strategie alegi (brevete, drepturi de autor, know-how etc.)
Market potential of R&D – cum validezi potențialul de piață al unei inovații
Comercializare – pașii concreți pentru a transforma un rezultat științific într-un produs sau serviciu scalabil
Parteneriate Science to Business – cum construiești colaborări eficiente între mediul academic și companii
Managementul proiectelor de cercetare și implementare – de la idee la execuție și impact măsurabil
Vei înțelege cum să:
structurezi o strategie de valorificare a cercetării;
identifici parteneri relevanți din industrie;
pregătești terenul pentru finanțare și investiții;
construiești un model sustenabil de transfer tehnologic.
📍 Cursul este gratuit și poate fi accesat online aici:
👉 https://sucred.thinkific.com
Pe final de newsletter, te salută colega Loredana Gavrilescu, care în următorul newsletter, de peste 2 săptămâni, îți va povesti despre sectoarele care transformă lumea - de la sănătate, mobilitate urbană, la energie.
Totodată, vei mai putea citi noutăți despre VC-urile regionale, granturile europene și oportunitățile de tech pe care mulți fondatori români încă le ratează.
Pe curând, sperăm că ți-a plăcut,
Ema
Brand Strategist @ Iceberg Plus

